خلاصه کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تامین در سازمان ( نویسنده دلنیا فرجی )

کتاب «نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان» اثر دلنیا فرجی دیدگاهی تازه به SCM مزیت رقابتی برنامه ریزی منابع سازمان و نقش فناوری اطلاعات در حل چالش های این حوزه ارائه می دهد.

معرفی کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان

کتاب «نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان» نوشته سرکار خانم دلنیا فرجی اثری ارزشمند در زمینه مدیریت و تدارکات بازرگانی است که توسط انتشارات نمای علم به چاپ رسیده است. این کتاب با هدف ارائه بینش های جدید و کاربردی در زمینه مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management – SCM) نگاشته شده است. در دنیای پررقابت امروز که سازمان ها برای بقا و پیشرفت نیازمند بهره گیری از استراتژی های نوین هستند مدیریت اثربخش زنجیره تأمین نقشی حیاتی ایفا می کند.

نویسنده در این اثر تلاش کرده تا با بررسی مفاهیم کلیدی همچون مزیت رقابتی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) و چالش های پیش روی زنجیره تأمین راهکارهای مدیریتی مبتنی بر رویکردهای نوین و به ویژه با تأکید بر نقش فناوری اطلاعات را معرفی کند. این کتاب برای مدیران کارشناسان دانشجویان و علاقه مندان به حوزه مدیریت اقتصاد و مهندسی صنایع که به دنبال درک عمیق تر و به روزتر از پویایی های زنجیره تأمین هستند منبعی مفید و کاربردی محسوب می شود.

درباره کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان

کتاب «نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان» با رویکردی تحلیلی و کاربردی به بررسی ابعاد مختلف مدیریت زنجیره تأمین در بستر تحولات نوین کسب وکار می پردازد. نویسنده در این کتاب مدیریت زنجیره تأمین را نه تنها مجموعه ای از فرآیندهای عملیاتی بلکه به عنوان یک پارادایم قدرتمند مدیریتی برای کسب و حفظ مزیت رقابتی در سازمان های تولیدی و خدماتی معرفی می کند. با توجه به افزایش روزافزون جهانی سازی شدت رقابت بین المللی و پیشرفت های شگرف در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات رویکردهای سنتی در مدیریت دیگر پاسخگوی نیازهای پیچیده سازمان ها نیستند.

این کتاب بر ضرورت ایجاد ارزش افزوده در کل زنجیره تأمین و مدیریت هماهنگ اعضای آن تأکید دارد. فناوری اطلاعات و ارتباطات به عنوان ابزاری کلیدی در این زمینه مطرح می شود که امکان اشتراک گذاری اطلاعات میان تأمین کنندگان تولیدکنندگان و عرضه کنندگان را فراهم می آورد. این اشتراک گذاری اطلاعات و همچنین تمایل اعضای زنجیره به سمت رفتارهای مشارکتی و ائتلاف برای تشکیل زنجیره بهینه از جمله موضوعات محوری است که در کتاب به آن ها پرداخته شده است. ساختار پنج فصلی کتاب مطالعه مباحث را به صورت گام به گام و منطقی امکان پذیر می سازد و خواننده را از مفاهیم پایه مانند مزیت رقابتی و ERP به سمت مباحث تخصصی تر مدیریت زنجیره تأمین چالش ها و راهکارهای نوین آن هدایت می کند.

فهرست مطالب کتاب

ساختار کتاب «نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان» به گونه ای طراحی شده است که خواننده را با سیر منطقی مفاهیم از کلیات مدیریت سازمانی به سمت جزئیات و رویکردهای نوین مدیریت زنجیره تأمین آشنا سازد. این کتاب در پنج فصل اصلی تدوین شده است که هر یک به بخشی مهم از موضوع می پردازند:

فصل اول: مزیت رقابتی سازمان

این فصل به مفهوم بنیادین مزیت رقابتی در سازمان ها اختصاص دارد. مزیت رقابتی عاملی است که یک سازمان را قادر می سازد تا عملکردی برتر از رقبا داشته باشد و موقعیت خود را در بازار تثبیت کند. در این فصل تعاریف مختلف مزیت رقابتی تئوری های مرتبط با آن و مدل های تحلیلی مانند مدل پنج نیروی رقابتی پورتر مورد بررسی قرار می گیرند. اهمیت شناسایی و توسعه منابع و توانمندی های منحصربه فرد شرکت که می توانند منجر به ایجاد مزیت رقابتی پایدار شوند در این بخش تبیین می شود. این فصل بستر لازم را برای درک چگونگی نقش مدیریت زنجیره تأمین در دستیابی به این مزیت فراهم می آورد.

فصل دوم: برنامه ریزی منابع سازمان

فصل دوم به معرفی و بررسی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) می پردازد. ERP سیستمی یکپارچه است که فرآیندهای اصلی کسب وکار را در بخش های مختلف سازمان مانند مالی منابع انسانی تولید فروش و زنجیره تأمین مدیریت می کند. این فصل سیر تکاملی سیستم های برنامه ریزی منابع اجزای تشکیل دهنده آن ها چرخه عمر پیاده سازی سیستم های ERP و عوامل کلیدی موفقیت در اجرای آن ها را تشریح می کند. درک عمیق از ERP برای فهم ارتباط آن با مدیریت زنجیره تأمین و نقش آن در یکپارچه سازی فرآیندها ضروری است.

فصل سوم: مدیریت زنجیره تأمین

این فصل هسته اصلی کتاب را تشکیل می دهد و به صورت جامع به مفهوم و ابعاد مختلف مدیریت زنجیره تأمین (SCM) می پردازد. در این بخش تعریف SCM تاریخچه و تکامل آن مفاهیم و تعاریف کلیدی روابط میان اعضای زنجیره و اهمیت یکپارچگی در زنجیره تأمین مورد بحث قرار می گیرند. همچنین چگونگی عملکرد زنجیره تأمین و راهکارهای افزایش کارایی و اثربخشی آن بررسی می شود. این فصل دیدگاه های مختلف در مورد SCM و شبکه پیچیده ای که تأمین کنندگان تولیدکنندگان توزیع کنندگان و مشتریان را به هم متصل می کند ارائه می دهد.

فصل چهارم: مشکلات زنجیره تأمین

فصل چهارم به شناسایی و تحلیل چالش ها و مشکلات رایجی که سازمان ها در مدیریت زنجیره تأمین با آن ها روبرو هستند اختصاص دارد. این مشکلات می توانند شامل مسائلی نظیر عدم شفافیت نوسانات تقاضا (اثر شلاقی) مدیریت موجودی هماهنگی میان اعضا ریسک های عملیاتی و استراتژیک و مسائل مربوط به پایداری باشند. در این فصل مقایسه ای میان نگرش های سنتی و نوین در مواجهه با این چالش ها صورت می گیرد و سپس راه حل ها و راهکارهای عملی برای غلبه بر این مشکلات ارائه می شود. درک این چالش ها برای بکارگیری رویکردهای مدیریتی مناسب حیاتی است.

فصل پنجم: رویکردهای مدیریتی زنجیرهٔ تأمین

فصل پایانی کتاب به بررسی رویکردها و استراتژی های نوین در مدیریت زنجیره تأمین می پردازد. این فصل مباحث استراتژیک در SCM انواع رویکردهای مدیریتی (مانند زنجیره تأمین چابک ناب تاب آور و پایدار) و چگونگی مقابله مدیران با چالش های مطرح شده در فصل قبل را پوشش می دهد. بخش مهمی از این فصل به ارتباط میان زنجیره تأمین و فناوری اطلاعات اختصاص دارد. در این بخش نقش فناوری اطلاعات در پشتیبانی از فرآیندهای SCM ابزارهای مبتنی بر فناوری اطلاعات برای بهبود عملکرد زنجیره و راه حل های فناورانه برای مشکلات مدیریت زنجیره تأمین مورد تحلیل و بررسی قرار می گیرند.

مشخصات کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان

کتاب «نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان» توسط انتشارات نمای علم منتشر شده است. نویسنده این اثر سرکار خانم دلنیا فرجی هستند. این کتاب در سال 1402 به چاپ رسیده و شامل 112 صفحه می باشد. اطلاعات تکمیلی کتاب شامل شابک 978-622-8005-07-2 و فرمت الکترونیک EPUB است. این مشخصات برای علاقه مندان به تهیه کتاب جهت دسترسی به اطلاعات دقیق نشر و نسخه مورد نظر مفید است.

خواندن کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان را به چه کسانی پیشنهاد می کنیم

این کتاب منبعی ارزشمند و بسیار توصیه شده برای طیف وسیعی از خوانندگان است. در وهله اول مدیران سازمان ها به ویژه مدیران عملیات تدارکات تولید توزیع و استراتژی می توانند از مطالب این کتاب بهره فراوانی ببرند. همچنین کارشناسان و متخصصان فعال در حوزه زنجیره تأمین لجستیک برنامه ریزی منابع سازمان و مدیریت پروژه که به دنبال به روزرسانی دانش خود و آشنایی با رویکردهای نوین هستند مخاطبان اصلی این کتاب محسوب می شوند.

دانشجویان رشته های مدیریت (به خصوص مدیریت بازرگانی صنعتی و فناوری اطلاعات) مهندسی صنایع اقتصاد و سایر رشته های مرتبط نیز می توانند از این کتاب به عنوان منبع درسی یا کمک درسی برای درک عمیق تر مفاهیم زنجیره تأمین و ارتباط آن با سایر حوزه های مدیریتی استفاده کنند. پژوهشگران و اساتید دانشگاهی که در زمینه مدیریت زنجیره تأمین و کاربرد فناوری اطلاعات در این حوزه تحقیق می کنند نیز می توانند از دیدگاه ها و مباحث مطرح شده در کتاب الهام بگیرند. به طور کلی هر کسی که علاقه مند به فهم چگونگی عملکرد زنجیره های تأمین در دنیای امروز و نقش فناوری در بهینه سازی آن هاست از مطالعه این کتاب سود خواهد برد.

بخشی از کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان

در بخشی از کتاب «نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان» درباره مفهوم مزیت رقابتی می خوانیم:

«مزیت رقابتی مجموعه ای از عوامل یا توانایی ها است که به شرکت ها اجازه می دهد پیوسته عملکردی بهتر از رقبا داشته باشند. توجه کنید که هدف مزیت رقابتی عملکرد برتر از رقباست نه صرفاً برابری با عملکرد دیگر کسب و کارها؛ شرکت های برخوردار از مزیت رقابتی باید از عملکرد بالایی برخوردار باشند و در عین این که این گونه شرکت ها نباید لزوماً دارای بالاترین عملکرد در صنعت خود باشند باید به طور مستمر در میان شرکت هایی با عملکرد بالا باقی بمانند و بسیار بهتر از میانگین صنعت عمل کنند مبین آن است که مدیران از طریق تصمیمات خود مسئول چهار نوع تصمیم استراتژیک هستند که منجر به در اختیار گرفتن و توسعه منابع و توانایی هایی مختص به شرکت می شوند که می توانند منشأ مزیت رقابتی باشند. مزیت رقابتی شامل مجموعه عوامل یا توانمندی هایی است که همواره شرکت را به نشان دادن عملکردی بهتر از رقبا قادر می سازد. به عبارتی مزیت رقابتی عامل یا ترکیبی از عواملی است که در یک محیط رقابتی سازمان را بسیار موفق تر از سایر سازمان ها می نماید و رقبا نمی توانند به راحتی از آن تقلید کنند. بنابراین برای دستیابی به مزیت رقابتی یک سازمان هم باید به موقعیت خارجی خود توجه کند و هم توانمندی های داخلی را مورد توجه قرار دهد.»

نقد و بررسی کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تامین در سازمان

کتاب «نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان» اثری است که تلاش می کند تا با زبانی شیوا و ساختاری منظم مفاهیم پیچیده مدیریت زنجیره تأمین را برای خواننده تبیین کند. یکی از نقاط قوت اصلی کتاب رویکرد جامع آن است که از مباحث بنیادین مانند مزیت رقابتی و برنامه ریزی منابع سازمان آغاز شده و به تدریج به مباحث تخصصی تر SCM و چالش های آن می رسد. این ساختار گام به گام درک مطالب را برای خوانندگانی که ممکن است آشنایی اولیه کمتری با موضوع داشته باشند تسهیل می کند.

تأکید کتاب بر نقش محوری فناوری اطلاعات در مدیریت نوین زنجیره تأمین نقطه قوت دیگری است که آن را با نیازها و تحولات دنیای کسب وکار امروز همسو می سازد. نویسنده به خوبی نشان می دهد که چگونه ابزارهای فناورانه می توانند به حل مشکلات زنجیره تأمین بهبود شفافیت و افزایش کارایی کمک کنند. با این حال با توجه به سرعت تحولات در حوزه فناوری ممکن است برخی مثال ها یا ابزارهای خاص مطرح شده در کتاب نیاز به به روزرسانی داشته باشند هرچند اصول کلی و رویکردهای مطرح شده همچنان معتبر و کاربردی هستند.

زبان کتاب به طور کلی روان و قابل فهم است اما در برخی بخش ها ممکن است نیاز به دقت بیشتری برای درک کامل اصطلاحات تخصصی وجود داشته باشد که البته این موضوع در کتب تخصصی امری طبیعی است. حجم کتاب (112 صفحه) نسبتاً فشرده است که این می تواند هم یک مزیت (برای مطالعه سریع و اجمالی) و هم یک چالش (نیاز به مطالعه عمیق تر منابع دیگر برای جزئیات بیشتر) باشد. در مجموع این کتاب یک مقدمه خوب و به روز بر مدیریت زنجیره تأمین با تمرکز بر رویکردهای نوین و نقش فناوری اطلاعات ارائه می دهد و برای مخاطبان هدف خود مفید و کاربردی است.

راهنمای مطالعه کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تامین در سازمان

برای بهره مندی حداکثری از مطالعه کتاب «نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان» پیشنهاد می شود رویکردی فعال و تحلیلی در پیش گیرید. ابتدا پیشگفتار و فهرست مطالب را به دقت مطالعه کنید تا با ساختار کلی و موضوعات اصلی کتاب آشنا شوید. فصل اول و دوم که به مفاهیم مزیت رقابتی و ERP می پردازند پایه و اساس لازم برای درک فصول بعدی را فراهم می کنند؛ بنابراین مطالعه دقیق این دو فصل اهمیت دارد.

هنگام مطالعه فصل سوم که به مدیریت زنجیره تأمین اختصاص دارد سعی کنید مفاهیم و تعاریف کلیدی را به خوبی درک کرده و ارتباط میان اجزای مختلف زنجیره را تصور کنید. در فصل چهارم هنگام بررسی مشکلات زنجیره تأمین به این فکر کنید که این مشکلات چگونه در سازمان ها یا صنایعی که با آن ها آشنا هستید نمود پیدا می کنند. یادداشت برداری از چالش های اصلی می تواند مفید باشد.

فصل پنجم که به رویکردهای مدیریتی و نقش فناوری اطلاعات می پردازد بخش کاربردی کتاب است. در این فصل سعی کنید ارتباط میان رویکردهای مختلف (مانند چابکی یا پایداری) و ابزارهای فناوری اطلاعات را درک کنید. به این فکر کنید که چگونه می توان از این رویکردها و ابزارها برای حل مشکلات مطرح شده در فصل قبل استفاده کرد. در نهایت پس از اتمام مطالعه هر فصل مکث کرده و نکات اصلی را مرور کنید. تلاش برای ارتباط دادن مفاهیم فصول مختلف به یکدیگر و همچنین ارتباط دادن مطالب کتاب با مثال های واقعی در دنیای کسب وکار به تثبیت یادگیری و درک عمیق تر شما کمک خواهد کرد.

کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان درباره چیست؟

این کتاب به بررسی مدیریت زنجیره تأمین با رویکردی نوین می پردازد و مفاهیمی مانند مزیت رقابتی برنامه ریزی منابع سازمان (ERP) مشکلات رایج در زنجیره تأمین و نقش کلیدی فناوری اطلاعات در حل این چالش ها و بهبود عملکرد را شرح می دهد.

نویسنده کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان چه کسی است؟

نویسنده این کتاب سرکار خانم دلنیا فرجی هستند که این اثر را با تمرکز بر دیدگاه های جدید در حوزه مدیریت زنجیره تأمین و کاربرد فناوری اطلاعات در آن نگاشته اند.

ناشر کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان کدام است؟

این کتاب توسط انتشارات نمای علم منتشر شده است. این ناشر در زمینه انتشار کتب علمی و تخصصی فعالیت دارد و کتاب حاضر نیز یکی از آثار منتشر شده توسط این انتشارات است.

کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان چند صفحه دارد؟

بر اساس مشخصات ارائه شده کتاب «نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان» شامل 112 صفحه محتوا است که مباحث مختلف مربوط به مدیریت زنجیره تأمین را پوشش می دهد.

کتاب نگرشی نو بر مدیریت زنجیره تأمین در سازمان در چه سالی منتشر شده است؟

این کتاب در سال 1402 توسط انتشارات نمای علم به چاپ رسیده و در دسترس علاقه مندان به حوزه مدیریت و زنجیره تأمین قرار گرفته است.